Cartografía de los procesos existentes e identificación de oportunidades de mejora 

Identificación de casos de uso donde la IA pueda aportar un valor añadido significativo 

Estudio técnico-económico de estas aplicaciones 

Vigilancia tecnológica continua sobre innovaciones y aplicaciones de IA en el sector ferroviario y en industrias relacionadas 

Comparación de buenas prácticas y casos de éxito en otras empresas ferroviarias y de transporte que utilizan IA 

Desarrollo y presentación de recomendaciones para la integración de la IA en los procesos empresariales 

Dirección de proyectos POC (prueba de concepto) o MVP (producto mínimo viable) 

Redacción de informes detallados y presentaciones para la dirección, incluyendo análisis de coste-beneficio y planes de acción